Компаниялар қалай және неге монополияға айналады

Инвестопедия монополияны «бір компания немесе топ белгілі бір өнім немесе қызмет түрі үшін нарықтың барлығын немесе барлығын дерлік иемденетін жағдай» деп анықтайды. Ешқандай мағыналы бәсекелестік болмаса, монополиялар әдетте айтарлықтай тиімді. Компаниялар нарықтағы үлесті арттыру үшін үнемі жүгіріп жүрсе де, шынайы монополиялық мәртебеге қол жеткізу оңай емес.

Компаниялар қалай және неге монополияға айналады? 

Монополияны қалай құруға болады

Монополияны құрудың көптеген жолдары бар және олардың көпшілігі үкіметтің қандай-да бір түрдегі көмегіне сүйенеді. Монополист болудың ең оңай жолы – үкіметке компанияға тауарлар мен қызметтерді ұсынуға айрықша құқықтар беру. Ұлыбритания үкіметі 1600 жылы Ұлыбританияға Үндістаннан тауар импорттауға айрықша құқық берген Британдық Ост-Үнді компаниясы осы тәсілмен құрылған ең танымал монополиялардың бірі бола алады. Фирма өз күшінің ең биік кезінде салықтар мен қарулы күштерді бағыттау күшімен Үндістанның виртуалды билеушісі ретінде қызмет етті.

Ұқсас жолмен ұлттандыру (үкіметтің өзі бизнесті немесе саланы бақылауға алатын процесс) монополияны құрудың тағы бір тәсілі болып табылады. Пошта арқылы жеткізу және балалық шақтағы білім беру – көптеген елдерде мемлекет меншігіне алынған екі қызмет. Коммунистік елдер көбінесе мемлекет меншіктендіруді ең жоғарғы деңгейге шығарады, үкімет өндіріс құралдарының барлығын дерлік басқарады.

Авторлық құқықтар мен патенттер – бұл үкіметтің көмегін монополия немесе жақын монополия құру үшін пайдалануға болатын тағы бір әдіс. Үкіметтің зияткерлік меншікті қорғауға арналған заңдары бар болғандықтан, бұл меншікті жасаушыларға идеялар, тұжырымдамалар, дизайндар, сюжеттер, әндер немесе тіпті қысқа әуендер сияқты монополиялық билік беріледі. Мұның жарқын мысалы – Microsoft корпорациясының (MSFT) Windows бағдарламалық жасақтамасына авторлық құқығы фирмаға монополияны тиімді пайдаланған, компьютер пайдаланушылары үшін экрандағы әрекеттерді басқарудың және басқарудың революциялық жаңа әдісі болып табылатын технологиялар әлемінде.

Тапшы ресурсқа қол жеткізу – бұл монополияны құрудың тағы бір тәсілі. Бұл Джон Д.Рокфеллердің басшылығымен Standard Oil компаниясының жүріп өткен жолы. Рокфеллер қайсарлық пен аяусыз іскерлік тәжірибе арқылы АҚШ-тағы мұнай құбырлары мен зауыттардың 90% -нан астамын өз бақылауына алды. Ақыр аяғында үкімет монополияны бұзғанымен, бұған бірнеше рет және 20 жылға жуық уақыт қажет болды. Chevron Corporation (CVX), Exxon Mobil Corp. (XOM) және ConocoPhillips Co. (COP) – бұл монополияның ыдырауынан туындайтын мұрагерлік компаниялар. De Beers Consolidated Mines Limited монополия құру үшін сирек ресурстарға – алмаздарға қол жеткізуді де пайдаланды.

Бірігу және бірігу – бұл тапшы ресурс болмаған жағдайда да монополияны немесе жақын монополияны құрудың тағы бір тәсілі. Мұндай жағдайларда ауқымды экономика компанияларға бағаны бәсекелестер өмір сүре алмайтын деңгейге түсіруге мүмкіндік беретін экономикалық тиімділікті тудырады. 

1:55

Неліктен монополиялар құрылады

Әдетте үкіметтер монополиялардың алдын алуға тырысса да, белгілі бір жағдайларда олар монополияларды өздері көтермелейді немесе тіпті жасайды. Көптеген жағдайларда үкімет құрған монополиялар тұтынушыларға шығындарды төмендету арқылы пайда әкелетін ауқымды үнемдеуді көздейді. Сумен, табиғи газбен немесе электр энергиясымен қамтамасыз ететін коммуналдық кәсіпорындар – бұл ауқымды экономикадан пайда табуға арналған ұйымдардың мысалдары. Мысалы, бәсекелес 10 су компаниясы қаладағы әр үйге су құбырларын тарту үшін жергілікті көшелерді қазуға мәжбүр болса, тұтынушыларға шығындарды елестетіп көріңіз. Дәл осындай логика газ құбырлары мен электр желілеріне қатысты.

Басқа жағдайларда, мысалы, авторлық құқықтар мен патенттерді басқаратын үкімет саясатымен, үкіметтер инновацияларды ынталандыруға тырысады. Егер өнертапқыштар өз өнертабыстарынан қорғамайтын болса, онда олардың барлық уақыты, күші мен ақшасы кітап жазуға, ән жаздыруға және аурулармен күресу үшін жаңа дәрі-дәрмектер жасау үшін зерттеулер мен әзірлемелерге жұмсалады, егер идеяны ұрлайтын басқа компания мүмкін болса бәсекеге қабілетті өнімді арзан бағамен жасау.

Монополиялардың минусы

Монополиялар бәсекесіз эксклюзивті нарықтың артықшылықтарын пайдаланатын компаниялар үшін өте жақсы болғанымен, көбінесе олардың өнімдерін сатып алатын тұтынушылар үшін онша қолайлы емес. Монополиядан сатып алатын тұтынушылар көбінесе сапасыз тауарларға негізсіз жоғары баға төлейді деп санайды. Сондай-ақ, монополиялармен байланысты клиенттерге қызмет көрсету көбінесе нашар. Мысалы, егер сіздің ауданыңыздағы су компаниясы нашар қызмет көрсетсе, душ қабылдауға және ыдыс-аяқты жууға көмектесетін басқа провайдерді пайдалану мүмкіндігі сіз сияқты емес. Осы себептерге байланысты үкіметтер тұтынушыларға практикалық тұрғыдан таңдауға болатын әр түрлі сатушылар болғанын қалайды.

Алайда, монополиялар болашақ кәсіп иелері үшін де бірдей проблемалы болуы мүмкін, өйткені монополиямен бәсекеге түсе алмау жаңа бизнесті бастау мүмкін болмауы мүмкін. Бұл ежелден келе жатқан күрделі мәселе, бүгінгі күні өзектілігін жоғалтпайды, өйткені Sysco Corp (SYY) мен US Foods Inc компанияларының елдегі екі ірі дистрибьюторларды біріктіру мүмкіндігіне байланысты бірігуін тоқтату туралы заңды шешімі көрінеді. бәсекені тұншықтыратындай үлкен және қуатты субъект құру. Kraft Foods (KRFT) мен HG Heinz (HNZ) арасындағы жоспарланған бірігу ұқсас алаңдаушылық туғызды, дегенмен біріктіруді жүзеге асыруға рұқсат етілді.

Төменгі сызық

Үкімет немесе үкіметтің саясатымен құрылған монополиялар көбінесе тұтынушылар мен инновациялық компанияларды қорғау үшін жасалса, жеке кәсіпорындар құрған монополиялар бәсекелестікті жоюға және пайданы барынша арттыруға арналған. Егер бір компания өнімді немесе қызметті толығымен бақылайтын болса, онда ол қалаған бағасын ала алады. Бағасын төлемейтін немесе төлей алмайтын тұтынушылар өнімді ала алмайды. Жақсы және жаман себептер бойынша монополияларды құруға деген ұмтылыс пен жағдайлар сақталады. Тиісінше, тұтынушыларға белгілі бір дәрежеде таңдау және бәсекеге қабілетті бизнеске жұмыс істеу қабілетін беру үшін оларды дұрыс реттеу үшін шайқас алдағы онжылдықтардағы ландшафттың бір бөлігі болады.