Жасыл маркетинг
Жасыл маркетинг дегеніміз не?
Жасыл маркетинг дегеніміз – олардың нақты немесе қабылданған экологиялық тұрақтылығына негізделген өнімді әзірлеу және жарнамалау тәжірибесі.
Жасыл маркетингтің мысалдары өнімнің өндіріс процесімен байланысты шығарындылардың азаюы туралы жарнаманы немесе өнімнің орауышына тұтынудан кейінгі қайта өңделген материалдарды пайдалануды қамтиды. Кейбір компаниялар, сондай-ақ экологиялық-саналы компаниялар ретінде өздерін нарыққа мүмкін донорлық осындай ағаш отырғызу сияқты экологиялық бастамаларды, олардың сатудан алынатын түсімдердің бір бөлігін.
Компанияның жасыл маркетингтік қызметі маңызды инвестициялармен немесе жедел өзгерістермен расталмаған кезде, олар жалған немесе жалған жарнама үшін сынға ұшырауы мүмкін. Бұл тәжірибені кейде жасыл жуу деп те атайды.
Негізгі өнімдер
- Жасыл маркетинг компанияның өзінің іскери тәжірибесінің экологиялық тұрақтылығын жарнамалауға бағытталған әрекеттерін сипаттайды.
- Экологиялық және әлеуметтік факторларға көбірек алаңдайтын тұтынушы халықтың пайда болуы жасыл маркетингтің корпоративтік қоғамдық қатынастардың маңызды құрамдас бөлігіне айналуына әкелді.
- Жасыл маркетингтік тәжірибенің бір сыны – олар осы бағдарламалардан туындаған қосымша шығындарды игере алатын ірі корпорацияларды қолдайды.
Жасыл маркетинг қалай жұмыс істейді
Жасыл маркетинг – бұл әлеуметтік және экологиялық саналы іскерлік тәжірибеге бағытталған кеңірек қозғалыстың бір компоненті. Барған сайын тұтынушылар компаниялардан әртүрлі экологиялық, әлеуметтік және басқару (ESG) критерийлерімен қатар өз жұмысын жақсартуға деген ұмтылысын көрсетеді деп күте бастады. Осы мақсатта көптеген компаниялар әлеуметтік әсер туралы мәлімдемелерді үнемі таратады, онда олар осы мақсаттарға жету туралы мерзімді түрде өздері есеп береді.
ESG-ге қатысты жетілдірулердің типтік мысалдары компанияның жұмысына қатысатын көміртегі шығарындыларын азайтуды, ішкі және бүкіл халықаралық жеткізілім желілерінде жоғары еңбек стандарттарының сақталуын және компания жұмыс істейтін қоғамдастықтарды қолдауға арналған қайырымдылық бағдарламаларын қамтиды. Жасыл маркетинг экологиялық бастамаларға қатысты болғанымен, бұл күш-жігер әлеуметтік және корпоративтік басқару саясатымен қатар көбірек ұсынылады.
Жасыл маркетингпен айналысуды таңдаған компаниялар үшін көптеген жеңілдіктер бар. Бастапқыда компаниялардың қоршаған ортаны қорғау себептерін мойындайтындығы көптеген тұтынушылардың шығындар әдеттеріне әсер ететін маңызды фактор болып табылады. Мысалы, 2014 жылғы корпоративті жауапкершілік туралы Nielsen жаһандық сауалнамасы тұтынушылардың шамамен 55% -ы әлеуметтік және қоршаған ортаға жағымды әсер етеді деп саналатын компаниялардың жоғары бағаларын қабылдауға дайын екендіктерін анықтады – бұл 2011 жылғы алдыңғы сауалнамадан 10% артты. Кейбіреулерінде Азия, Латын Америкасы және Таяу Шығыс сияқты өңірлерде мұндай қатынас 2014 жылы респонденттердің шамамен 65% -ымен бөліскен.
Нақты мысал
Starbucks ( жаһандық әлеуметтік әсер туралы есебінде жаңартылатын энергия көздерін дамытуға жүз миллион доллардан астам қаражат бөлгенін хабарлады. Қазір компания Солтүстік Америка мен Ұлыбританиядағы барлық дүкендерін қуаттандыру үшін жеткілікті жаңартылатын энергияны сатып алады
Сол сияқты, компания Starbucks колледжінің жетістік жоспары сияқты бастамалар арқылы әлеуметтік әсер ету жобаларына инвестиция жасады. Осы жоба арқылы АҚШ-тағы Starbucks-тың көптеген аптасына 20 сағаттан артық жұмыс істейтін қызметкерлері Аризона штатының университеті ұсынған бакалавриаттың онлайн бағдарламасы бойынша толық ақылы оқу ақысын ала алады. Бұл жоба, сондай-ақ ардагерлерді жұмыспен қамтуға қатысты салалардағы ұқсас міндеттемелер Starbucks-тың жасыл маркетингтік бастамаларының маңызды бөлігін құрады.
Инвестордың көзқарасы бойынша, жасыл маркетингтің мұндай бастамалары құнды брендті құру және қолдау үшін маңызды болуы мүмкін, әсіресе Starbucks сияқты тұтынушыларға қарайтын компаниялар үшін. Алайда, кейбір сыншылар жасыл маркетинг ірі немесе кішігірім орта деңгейдегі бәсекелестерінің есебінен ірі компаниялардың қолданыстағы артықшылықтарын күшейте алады дейді. Ақыр соңында, әлеуметтік немесе экологиялық бағдарламаларды іске асыру қосымша үстеме шығындарды талап етеді. Ірі компаниялар үшін бұл шығындар оңай көтерілуі мүмкін және тіпті компанияның маркетингтік бюджетінің бір бөлігін құрауы мүмкін. Кішігірім компаниялар үшін бұл шығындарды қосу бизнестің кірістілігін немесе өміршеңдігін едәуір төмендетуі мүмкін.