Ойын консолінің экономикасы (SNE, MSFT)

Бейне ойын консоліндегі соғыстарды бүкіл әлемдегі ойыншылар мұқият қадағалайды. Қаржы аспектісі оны қоршаған шу кезінде жиі жоғалып кетсе де,  рентабельділік  –  бұл компанияның ең маңызды  көрсеткіші.

Видео-ойын консолін сатудың артындағы экономика

Консольдердің алдыңғы буыны (жетінші ұрпақ деп аталады) үш негізгі үміткер болды: Sony Corp.  бизнес модельдерін талдауға жеткілікті уақыт болды . Sony-дің құзыреттілігі оның сақтау саласында ұзақ жылдық тәжірибесін ескере отырып, оның аппараттық мүмкіндіктерінде, ал Microsoft-тың құзыреті компьютерлік операциялық бағдарламалық жасақтамада оның үстемдігін ескере отырып, бағдарламалық жасақтамада.

Сегізінші буын консолі 2012 жылы басталды, оған Sony-дің PS4, Microsoft-тың XBox1 және Nintendo WiiU кіреді. ThePS3 және Xbox 360 сәйкесінше 2006 және 2005 жылдары шыққаннан бері бүкіл әлемде 80 миллионнан астам дана сатылды; Wii 100 миллионнан астам дананы сатты. Әдетте бұл консольдердің  бұза бастағанға дейін біраз уақыт алды . 

Компаниялардың консольдерді бастапқыда шығынмен сатуының бір себебі – клиенттерді оларды сатып алуға итермелеу, содан кейін шығындардың орнын әр сатылған ойын, сонымен қатар онлайн жазылымдар арқылы өтеуге тырысу. Сондай-ақ, көбірек қондырғылар шығарылған сайын, масштаб үнемділігіне байланысты шығындар азаяды .

Кім қатысады?

Өнеркәсіпке  қатысатын негізгі  ойыншылар – әзірлеушілер, баспагерлер, консоль өндірушілері және  дистрибьюторлары. Әзірлеушілер гайкаларды және болттарды жобалау және кодтау жұмыстарын орындайды, ал баспагерлер өндіріс, маркетинг және т.с.с. үшін жауапты болып табылады. Sony және Microsoft сонымен бірге кейбір ойындарының баспагері ретінде әрекет етеді. PS3 және Xbox 360 ойындарын дамыту құны 10 миллион доллардан асатындықтан және ойындардың тек бір бөлігі ғана пайдалы болғандықтан, баспагер көбіне   видео ойынның дамуын қаржыландырады, ал әзірлеушілер олардың рөлімен шектеліп, өте аз ақша табады.  мән тізбегі. Құнның көп бөлігі  сату  және  тарату арқылы алынады.

Егер біз  бейнеойындар шығарушыларының экономикасын қарастыратын болсақ , маркетинг ең үлкен компонентті құрайды, содан кейін даму шығындары, тарату шығындары және  лицензиялау төлемдері. Әзірлеу шығындары дизайнерлерді, бағдарламашыларды және ойын дамытуға қажетті басқа қызметкерлерді жалдау құнынан тұрады. Сондай-ақ, баспагерлер Sony мен Microsoft-қа өздерінің консолін пайдаланғаны үшін белгілі бір төлем төлейді. Үшінші тарап баспагерлер алымдарды лицензиялауға ретінде Sony кейбір пайызын төлеуге, бірақ ол  камералдық  осындай Sony өзіне табыстың әлдеқайда көп үлесін сақтап қалуға мүмкіндік өте танымал Құдай соғысының сериясы ретінде ойындар. (Сондай-ақ, қараңыз  қалай Бейне ойын Индустрия жұмыстар. )

Артқа қарасақ, Sony өзінің жоғары технологиялық бағасын ұсынып, өзінің технологиясы төмен технологиялық Xbox 360-пен салыстырғанда қате болды. Xbox өзінің аппараттық құралына PS3-пен бәсекелес болу үшін қосымша мүмкіндіктер қосқан кезде, Sony өзінің арзан нұсқасын шығарды. PS3, PS3 ақыр соңында жақсы жұмыс істей бастады.

Wii қадамдары

Мұнда Nintendo Wii бар, ол өзінің жұмысымен таңқалдырған консоль, графикалық және өңдеу қуаттылығы жағынан техникалық мүмкіндіктері әлдеқайда төмен болғанымен, PS3 пен Xbox 360-ты сатуды басқарды. Wii кездейсоқ және әлеуметтік ойыншыларға сатылды, олар PS3 пен Xbox-қа бағытталған дәстүрлі ойын тобырынан айырмашылығы болды. Бәсекелестерінен айырмашылығы, ол өзінің аппараттық блогында басынан бастап пайда таба білді. Ол сондай-ақ  сатылған барлық Wii ойындарының едәуір үлкен үлесін сақтайды, өйткені ол Xbox және PS3-ке қарағанда ойындардың көп бөлігін жариялайды.

Wii өте жоғары нотада басталғанымен, Sony және Microsoft консольдерін өзгерту арқылы қиындықтарға тез бейімделді. Sony PlayStation Eye-ді, ал Microsoft Kinect-ті іске қосты, екеуі де Wii-дің қозғалыс контроллерінің ерекшеліктерін қамтыды. 

Жаңа буын

2012 жылдың желтоқсанында Nintendo-дің Wii U іске қосылуымен басталған сегізінші буын ойын консольдарымен, содан кейін Sony-дің PS4 және Microsoft-тың Xbox One-мен бір жылдан кейін, Sony өзінің консольдегі шығынын күрт азайтуға қол жеткізді, ал Microsoft консольге үлкен шығындар жіберуде. Қазір Wii U да шығынға сатылып жатыр.

Бұл ұрпақ қызуы» бөлімін қараңыз  . ) 2017 жылғы жағдай бойынша Statista деректері PlayStation 4-ті нарықтағы ең үлкен үлесі 19,64% деңгейінде көрсетеді.

Төменгі сызық

Sony өзінің PS2-мен ойын консолі нарығында үстемдік етті, бірақ PS3-тен сүрінді, бұл Nintendo мен Microsoft-қа нарықта үлкен орын берді. Бұл  PS4-пен нарықтың біраз бөлігін алған сияқты , бірақ жаңа технологиялар мен тұтынушылардың әдеттерінің өзгеруі консоль-ойын индустриясына қалай әсер ететінін уақыт көрсетеді.