Корпоративті иерархия
Корпоративті иерархия дегеніміз не?
Корпоративті иерархия термині корпорация ішіндегі адамдардың билікке, мәртебеге және жұмыс функцияларына сәйкес орналасуы мен ұйымдастырылуын білдіреді. Жалпы алғанда, иерархия дегеніміз – адамдар немесе топтар мәртебесіне немесе өкілеттілігіне қарай бір-бірінен жоғары тұрған кез-келген жүйе немесе ұйым. Көптеген корпорациялар мен бизнестерде иерархиялар болғанымен, олар кез-келген ұйымның, соның ішінде үкіметтер мен кез-келген ұйымдасқан діннің бөлігі бола алады.
Корпоративті иерархия билікті де, жауапкершілікті де ажыратады және корпорация қызметкерлеріне, департаменттеріне, бөлімшелеріне және басқа басшыларға олардың қабаттар ішіндегі орнына байланысты басшылықты белгілейді.
Негізгі өнімдер
- Корпоративтік иерархия дегеніміз – корпорация ішіндегі адамдардың билік, мәртебе және жұмыс функциясына сәйкес ұйымы.
- Шағын кәсіпкерлік негізінен қарапайым ұйымдастырушылық құрылымға ие, ал ірі корпорациялардың құрылымы күрделі болып келеді.
- Корпоративті иерархиялар, әдетте, пирамидаға ұқсайды – неғұрлым қуатты адамдар жоғарғы жағында отырады, ал ең аз күші бар қызметкерлер төменгі жағында.
Корпоративті иерархияны сонымен қатар бизнестегі басқару тізбегі деп те атауға болады, өйткені онда шешім қабылдаушылар қайда тұратындығы көрсетілген. Сондай-ақ, бұл бұйрықтарды кім сақтауы керек және кім бағыныштылардың жоспарларын ауыстырып, өзгерте алады анықтайды. Корпоративті иерархия, сайып келгенде, компания қызметкерлерінің компания ішіндегі алға жылжу қабілетіне әсер етеді және корпоративті мәдениетке де әсер етуі мүмкін .
Корпоративтік иерархияны түсіну
Корпоративтік иерархиялардың көпшілігі пирамидаға ұқсайды, мұнда ең қуатты адам жоғарғы жағында, ал олардың қарамағындағылар төменде отырады. Пирамиданың төменгі жағында ең аз күшке ие адамдар – негізінен қарапайым қызметкерлер жұмыс істейді. Кейбір фирмалардың көлденең иерархиялары болуы мүмкін, мұнда билік пен жауапкершілік фирмаға біркелкі таралады.
Кәсіпорындар мен корпорациялар иерархиялық құрылымда ұйымдастырылған, сондықтан менеджмент компанияны басқарылатын әдіспен басқара алады. Кәсіпорындар кішігірім болғанда немесе жаңадан бастаған кезде, ұйымдастырушылық құрылым өте қарапайым болуы мүмкін. Бірақ компаниялар өскен сайын құрылым күрделене түседі.
Бір жылы жария компанияның, директорлар кеңесі сайланады немесе акционерлердің мүддесін тағайындалған адамдар тобы болып табылады. Басқарма басшыларды жалдау және жұмыстан шығару, атқарушылық өтемақы тағайындау, дивидендтер белгілеу және басқа да әкімшілік саясат сияқты белгілі бір міндеттерге ие. Бұл топты әдетте иерархияның жоғарғы жағында тұратын төрайым басқарады.
Келесі топты бас атқарушы директор (бас директор) басқаратын компанияның атқарушы қызметкерлері құрайды. Бас директор – жоғары деңгейлі басшы. Бас директордың міндетіне ірі корпоративтік шешімдер қабылдау және корпорацияның жалпы қызметін басқару кіреді. Басқа басшыларға қаржы директоры (қаржы директоры), операциялық директор (COO) және ақпарат жөніндегі бас офицер (CIO) кіреді, олардың барлығы үлкен басқарушылық тәжірибені талап етеді.
Корпоративті иерархия баспалдағындағы келесі сатыда компанияның вице-президенттері мен директорлары тұрады. Осы деңгейдің кейбір функцияларына сату, маркетинг, ғылыми-зерттеу және тәжірибелік-конструкторлық жұмыстар, адами ресурстар сияқты корпоративті функциялар кіреді.
Иерархияның басқа деңгейлеріне компанияның кішігірім бөлімшелерімен арнайы айналысатын менеджерлер кіреді. Олар сонымен қатар компанияның жұмысын қамтамасыз ететін жұмыстарды орындайтын тұрақты жұмысшыларға жауап береді. Бұл адамдар әдетте иерархияның төменгі жағында болады.
Маңызды
Адамның иерархиялық жағдайы сонымен қатар олардың қанша жалақы алатындығын анықтайды – лауазым неғұрлым жоғары болса, өтемақы соғұрлым жоғары болады.
Корпоративтік иерархияның конфигурациясы, әдетте, ұйым жетілуіне қарай дамиды. Құрылтайшылар тобы компания іске қосылған кезде бос құрылымға ие бола алатын басшылық құрамды құра алады. Көптеген менеджерлер, қызметкерлер мен инвесторлар бұл әрекеттің бір бөлігі бола бастағанда, ұйымның операциялық ағыны мен әрбір мүшенің міндеттеріне айқындық беру үшін жаңа қабаттар сөзсіз енгізіледі.
Дәстүрлі емес корпоративті иерархияны иемденетін компаниялар бар, олар әдетте барлық қызметкерлер мен басшылар арасында жауапкершілікті бөлісу құралы ретінде. Бұл сонымен қатар компания кеңсесінің орналасуы сияқты корпоративті мәдениеттің элементтеріне әсер етуі мүмкін.
Көптеген ұйымдарда иерархиядағы мәртебе неғұрлым жоғары болса, жұмыс кеңістігінің көлеміне, орналасуына және эстетикасына соғұрлым көп әсер етеді. Мысалы, кеңсе кеңсесінің кеңістігі көбіне басшыларға арналған. Басқарманың пайдалануына арналған палаталар немесе егер ол компанияның мүмкіндігінде болса, жеке ұшақтарды пайдалану және автокөлік қызметін пайдалану сияқты жеңілдіктерге қол жеткізу жоғары басшылық мүшелеріне арналған ыңғайлылық болуы мүмкін.