Кока-Кола мен Пепсидің іскери модельдері: айырмашылық неде?

Кока-Кола мен Пепсидің іскери модельдері: шолу

Coca-Cola Co. ( тұтынушыға оралған тауарлар сияқты көмекші өнімдер ұсынады.

Сырттай қарағанда, Coca-Cola мен PepsiCo ұқсас бизнес модельдеріне ие. Алайда, әлеуетті инвесторлар тереңдей түсе отырып, олар 2020 жылғы жағдай бойынша компанияларды құрайтын екі бизнес-модельдер арасындағы негізгі айырмашылықтар мен негізгі ұқсастықтарды табады. Төменде екі компанияны құрайтын Coca-Cola мен PepsiCo бизнес моделі арасындағы бірнеше салыстырулар келтірілген қатал бәсекелестер және бірегей бизнес.

Негізгі өнімдер

  • PepsiCo, Inc. шамамен 24 жеке брендке, соның ішінде Quaker Oats сияқты танымал тағам брендтеріне және көптеген сусындарға ие.
  • PepsiCo-ның дүниежүзілік кірісінің жартысынан көбі тағамдар мен тамақ өнімдерінен келеді.
  •  Coca-Cola Co., керісінше, әр түрлі типтегі сусындардың маркаларын иеленеді, соның ішінде Honest Tea және Fairlife ультра сүзгіден өткен сүті.

PepsiCo

PepsiCo – бұл сусындар саласында да, басқа да тұтынушыларға арналған буып-түю өнеркәсібі сияқты басқа салаларда да әртараптандырылған өнім портфолиосымен танымал компания. Керісінше, Coca-Cola тек сусындар саласындағы диверсификацияланған өнім портфолиосына назар аударады және осы саладан тыс өнімдер аз. Бұл PepsiCo-ның тағамдар санатындағы өнімдері бизнестің кірісінің 50% -дан астамын құрайды, ал Coca-Cola кірісінің көп бөлігі тікелей иелік ететін 100-ден астам сусын өнімдерінен алынады.

PepsiCo-ның әртараптандырылған бизнес-моделімен компания тамақ өнеркәсібінде де, сусындар саласында да бірін-бірі толықтыратын өнімді сатып ала немесе жасай алды. Нарықты зерттейтін Information Resources, Inc компаниясының мәліметтері бойынша, сауалнамаға қатысқан АҚШ тұтынушыларының 54% -ы тұзды тағамдар сатып алғанда, сол кассадағы сусындарды да сатып алатындықтарын хабарлады.

Кока кола

Coca-Cola-ның бизнес-моделінің артықшылығы болуы мүмкін болса да, PepsiCo компанияға тиесілі бір өнімді тұтынушыны компанияға тиесілі екінші өнімді сатып алуға итермелейтін сценарий жасады. Керісінше, Coca-Cola сусындар өндірісінде тек үстемдік етуге күш салды және бірнеше салада бірнеше өнімді кросс-насихаттаудан аулақ болды.

Маңызды

2008-2018 жылдар аралығында Coca-Cola Pepsi-ге қарағанда жоғары нарық үлесіне ие, деп хабарлайды Beverage Digest, сауда басылымы. Осы уақытта Pepsi-дің нарықтағы үлесі төмендеді.

Сонымен қатар, Coca-Cola сусындар өндірісіне көп көңіл бөледі, бұл оған негізгі инвестицияларды салуға және тұтынушылармен негізгі хабарламалар алмасуға мүмкіндік береді.

Ерекше ойлар

Coca-Cola да, PepsiCo да соншалықты үлкен, олар нарықты қанықтыру мәселесіне тап болады. Екі компания үшін де игерілмеген көптеген жаңа немесе дамушы нарықтар жоқ. Алайда, екі компания да энергетикалық сусындар санатына кірісті, өйткені американдықтар өздерінің тағамдары мен сусындарындағы қант пен химиялық заттарға көбірек алаңдай бастады.

Бұл итермелеу Time журналына сәйкес, Diet Pepsi және Diet Coke сатылымдарының көлемі 10 жылдан астам уақыт ішінде төмендегенін көрсетеді.

Бір қызығы, Time журналы сонымен қатар сусындар индустриясының энергетикалық сусындар сегменті соңғы 10 жылда жыл сайынғы өсімді бағындырды деп хабарлайды. Әртараптандыру тақырыбы мен өнімді толықтыра отырып, Coca-Cola 2014 жылы Monster Energy компаниясының үлкен үлесін сатып алды, ал PepsiCo өзінің энергетикалық сусынын: Mountain Dew Kickstart-ты шығаруға шешім қабылдады.

Төменгі сызық

Нарыққа қаныққан екі компаниямен бірге, Coca-Cola және PepsiCo тиімдірек жұмыс істеуге міндеттемелер қабылдады. Сусындар өнеркәсібі барлық үлкен нарықтарды толық игергендіктен, қалған кішігірім нарықтар пайда табу және пайдалы инвестициялар салу үшін тиімді операцияларды қажет етеді, өйткені АҚШ сияқты елдерде сату көлемі ондай емес. Бұл неғұрлым тиімді операциялар екі компанияға да акцияларға бағаны көтеруге көмектеседі, өйткені сатылым біркелкі болса да, акцияға шаққандағы кірістің жоғарылауына немесе EPS-ке әкелуі керек.