Топтық деңгейдегі іс-шаралар
Топтық деңгейдегі іс-шаралар дегеніміз не?
Топтық деңгейдегі іс-шаралар – бұл өндірістік компаниялар жиі пайдаланатын, шығындар бойынша есеп жүргізу жүйесінің негізінде жіктелген жұмыс әрекеттері. Топтық деңгейдегі іс-шаралар белгілі бір өнімнің партиясы шығарылған кезде пайда болатын шығындармен байланысты. Алайда, бұл шығындар байланысты өндіріс көлеміне қарамастан есепке алынады. Осы шығындар драйверлерінің мысалдары көбінесе машинаны баптауды, техникалық қызмет көрсетуді, сатып алуға тапсырыс беруді және сапаны тексеруді қамтуы мүмкін.
Негізгі өнімдер
- Топтық деңгейдегі қызмет дегеніміз – бұл бір өнімнің партиясын өндіруге байланысты шығындар.
- Топтық деңгейдегі іс-шаралар машинаны баптауды, сапаны сынауды, техникалық қызмет көрсетуді және сатып алуға тапсырыс беруді қамтуы мүмкін.
- Топтық деңгейдегі іс-шаралар шығындарды калькуляциялаудың бес қырлы құрылымының бөлігі болып табылады.
- Қызметке негізделген калькуляция көлемді есепке алудың дәстүрлі формаларына қарағанда шығындар туралы толығырақ есеп береді.
- Белсенділікке негізделген шығындар және нәтижесінде топтық деңгейдегі қызметті есепке алуды 1930 жылдары Эрик Колер бастаған.
Топтық деңгейдегі іс-шаралар қалай жұмыс істейді
Топтық деңгейдегі іс-шаралар – бұл шығындар бойынша есеп-қисапты есепке алатын қызмет түрлерінің бес кең деңгейінің бірі. Осы деңгейлердің әрқайсысы өзіндік құн бойынша бағаланады және бұл шығындар компанияның үстеме шығындарына бөлінеді. Белсенділікке негізделген калькуляциямен есептелетін қызметтің басқа деңгейлері – бұл бірлік деңгейіндегі қызмет, тұтынушы деңгейіндегі қызмет, өндірістік деңгейдегі қызмет және ұйымды қолдау қызметі.
Бірлік деңгейіндегі іс-шаралар дегеніміз – бұл әр бірлікті шығарумен байланысты іс-шаралар. Бірлік деңгейіндегі әрекеттер өнім жасалған сайын орын алады. Бұл өнімнің партиясы шығарылған сайын болатын жиынтық деңгейдегі іс-шараларға ұқсамайды. Бірлік деңгейіндегі әрекеттер – бұл әрбір жеке бірлікті құруды қолдайтындар, ал топтық деңгейге бірліктер тобы жатады.
Қызметке негізделген калькуляция – бұл компанияның өндірістік шығындарына қатысты толық ақпарат беретін жүйе. Бұл бухгалтерлік есеп жүйесі көбінесе сатылымға байланысты шығындарды елемейтін және соның нәтижесінде өнімнің, өнім түрлерінің, тұтынушылар мен нарықтардың кірістілігі туралы жаңылыстыратын ақпарат бере алатын шығындарды есепке алудың дәстүрлі жүйелеріне қарағанда әлдеқайда сенімділік пен дәлдікті қамтамасыз етеді.. Шығындарды сол шығындардың себептеріне қарай бөлген дұрыс.
Шығындарды есепке алудың дәстүрлі жүйелеріне қарағанда партиялық деңгейдегі үстеме шығыстарды дәлірек және сенімді түрде жіктей отырып, өндірушілерге шығындар мен кірістерді талдау арқылы шығындар мен өндірілген бірліктердің шығынсыз нүктесін анықтау оңайырақ. Бұл менеджерлерге қосымша емес қызмет түрлерін анықтауға және процестің тиімсіздігін анықтауға және кірістілікті арттыруға көмектеседі.
Маңызды
Техникалық қызмет көрсету немесе сапаны бақылау сияқты белгілі бір қызмет түрлерін көбінесе қызметтің өзіндік құнына негізделген бірнеше деңгейлерде есепке алуға болады.
Топтық деңгейдегі әрекеттің мысалы
Машиналық қондырғы – бұл жиынтық деңгейдегі әрекеттің жиі қолданылатын мысалы. Компаниялардың машиналарды құру кестесін құру тәсілі – бұл компанияның өндірістік деңгейіне әсер етудің жиынтық деңгейдегі қызметі. Өнімнің партиясын шығару үшін қондырғы орнатылған әр уақытта шығындар болатындықтан, компаниялар көбінесе бір өнімді көп мөлшерде шығаратын машиналарды басқа өнімнің түрлерін шығару үшін қайтадан орнатпас бұрын орнатады. Тәжірибенің бұл түрі әр өнімнің партиясын шығаруға байланысты нақты шығындар туралы хабардар болу арқылы дамыған болуы мүмкін.
Топтық деңгейдегі қызмет тарихы
Қызметке негізделген калькуляция тұжырымдамасы және соның салдарынан іс-әрекеттің топтық деңгейдегі есебі 1930 жылдары басталды. Эрик Колер Теннесси алқабындағы басқарманың бақылаушысы болған. ТВА тасқын суды бақылау, навигация және гидроэлектр энергиясын өндіруге байланысты шығындарды есепке алу процесінде болды.
Колер басқарушылық есептің дәстүрлі формасы өз міндеттерін орындау барысында ТВА-мен туындаған шығындарды дұрыс және дәл есепке алу кезінде жеткіліксіз болатынын анықтады. Колер осы процестердің шығындарын есепке алу тұжырымдамасын оларды жүзеге асыруға байланысты қызметті дәл бағалау арқылы енгізді.
Колер қызметті компанияның белгілі бір бөлігі атқаратын жұмыс бөлігі ретінде анықтады. Компанияның әртүрлі бөліктеріндегі осындай іс-шаралардың шығындарын қадағалай отырып, Колер еңбек қызметінің құнын есепке алу прецедентін бастады.
Қазіргі заманғы кезеңдерде қызметке негізделген калькуляциялау процесі жоғары деңгейдегі іс-шаралардың, пакеттік деңгейдегі қызметтердің, тұтынушылар деңгейіндегі іс-шаралардың, өндірістік деңгейдегі іс-шаралардың және ұйымды қолдаудың жоғарыда аталған жоғары деңгейлерінің бесеуін анықтауға дейін өсті.