Сәтті некенің экономикасы

Экономика некеге қатысты бола ма, тіпті оны сәтті етуге көмектеседі ме? Біз бұл жерде ақша ағыны туралы айтпаймыз; біз экономикалық теориялар туралы айтып отырмыз.

Көп жағдайда неке іскерлік қатынастарға ұқсайды. Ойлап көріңіз: екі адам лицензия алады, келісім жасайды және ресурстарды ортақ мақсатқа жұмылдырады. Олар ауызша келісімшарт жасасады, бұл екі жақ та оны жұмыс істеуге міндеттейді («бай, кедей, ауру және денсаулық жағдайында» немесе осыған сәйкес сөздер) және үлкен кіріс алуға үмітпен үлкен бастапқы инвестиция салады. уақыт. Әрине, бұған қатысты басқа да элементтер бар, бірақ дәстүрлі бизнес сияқты ақылды экономикалық принциптер некеге тұруы мүмкін деп ойлау өте үлкен секіріс емес.

Пайда мен шығындарды талдау

Некеде кішкентай шешімдерден бастап өмірді өзгертуге дейін көптеген шешімдер қабылдау керек. Шешім қабылдауға көмектесетін бір құрал: шығындар мен пайданы талдау. Мұндағы мақсат – бірдеңе жасаудың шекті шығынын одан алатын пайдаңызбен өлшеу.

Төмен шығындар мен жоғары тиімділіктің мысалын қарастырайық. Тамақтанушылар ретінде сіз және сіздің жұбайыңыз жаңа мейрамханалардағы күнделікті кездесуге әр апта сайын 25 доллардан бөлуге келісесіз. Егер сіз үнемдейтін сома қиын болмаса және бұл сіз үнемі бір-біріңізге ұнайтын істермен бірге уақыт өткізетіндігіңізді білдірсе, некеңізді нығайтудың пайдасынан гөрі әлдеқайда көп.

Енді жұбайыңыздың дәретхананы отырғызып қоятын әдеті туралы ойлаңыз. Бұл туралы оларды ұрлаудың құны сізге пайда әкелуі мүмкін бе? Осындай жағдайдағы шығындар мен пайданы талдау сіздің қарым-қатынасыңызда өз құнынан артық болатын нәрселерді жіберіп алуға және сіз үшін ең маңызды шайқастарды таңдай білуге ​​көмектеседі (бұл сіздің жұбайыңыз үшін маңыздымен бірдей емес), Әрине).

Моральдық қауіп (өте үлкен)

Есіңізде ме, Фредди Мак, Беар Стернс сияқты кәсіпкерлерді федералды үкімет экономикалық дағдарысқа ұшыратпау үшін өте маңызды деп санады ма? Біз «өте үлкен» қай жерде үлкен құтқаруға әкелгенін білеміз. Моральдық теориясы сол жоқ салдары-біреу құны-бери қажетсіз тәуекелдерді көтереді, болып табылады бар сезінемін кім болып табылады.

Некеде адамгершілікке қауіпті принциптерге сүйене отырып жұмыс істеу сіздің жұбайыңызды жеңіл-желпі қабылдауға әкелуі мүмкін. Жақында кездескенде осы колледж сүйіктісімен Facebook-те «кінәсіз» қарым-қатынас орнатуды шешпес бұрын мүмкін болатын салдар туралы ойлаңыз. Ажырасу сотынан тыс қалғыңыз келсе, қазіргі қарым-қатынасыңызға инвестиция құйыңыз. Некеде құтқару деген ұғым жоқ.

Жоғалудан аулақ болу

Ұтылудан аулақ болу идеясы – шығынның тәжірибесі тең мәнге ие болудан гөрі психологиялық әсер етеді. Бұл нақты әлемде нені білдіреді? 20 долларлық шотты жоғалтқаныңызға өкіну тротуардан 20 доллар табудан гөрі ауырырақ.

Бұл мінез-құлық қағидасы некеде ойнауы мүмкін бір сала – бұл статус-кводы ұстану.Зерттеулер көрсеткендей, бірдеңе жасауды немесе ештеңе істемеуді таңдау ұсынылған кезде, адамдар бұрынғы күйін сақтап қалса, ештеңе істемейтін болады.Сіз шығындарды болдырмасаңыз, сіз статус-квоға сүйенуіңіз мүмкін, себебі өзгеріс енгізу үшін сіз жоғалтқан нәрсе сіз ойлағаннан үлкенірек болады.

Сіз және сіздің жұбайыңыз демалысты қалай өткізетіндігіңіз туралы дауласып жатыр делік. Сіз соңғы алты жыл бойы жалға алған жағажай коттеджіне барғыңыз келеді, бірақ жұбайыңыз биыл тауға шыққысы келеді. Ол көлдің жанынан салонын тапты, оның бағасы бірдей болатын, және сіздің үйіңізден дәл сол қашықтықта. Әр түрлі тілектеріңізді талқылау, жоғалтудан қорқатын нәрселер туралы алаңдаушылықты мойындау және таудағы көрікті жерлер туралы есту сізге жаңа жоспардың және оны жүзеге асырудағы жұбайыңыздың бақытының сіздің жоғалтудан жиіркеніштен басым екендігіне көз жеткізуге көмектеседі.

Ынталандыру

Кәсіпорындар мінез-құлықты ынталандыру үшін ынталандыруды пайдаланады, мейлі ол қызметкерлерге сату бонустары болсын немесе несиелік картаны пайдаланушылар үшін пайызсыз баланстық аударымдар болсын. Олардың қолданылуының айқын себебі – ынталандыру адамдардың мінез-құлқын ынталандырады.

Бірақ олар дұрыс ынталандыру болуы керек. Жұбайыңызға ыдыс жуғаныңыз үшін немесе итті серуендеткеніңіз үшін алғыс білдіру олардың өздеріне және мінез-құлқына жағымды әсер етеді. Оларға төсек салмау немесе шұлықтарын кір киімнің қоқыс жәшігіне салмау туралы белгі қою олардың ренішін тудырады. Мейірімділік пен ризашылық үйлесімді некенің дөңгелектерін майлауға ұзақ жол ашады.

Ойын теориясы

Стратегиялық жағдайларда қалай шешім қабылдаймыз? Ның қандай екенін ойын теориясы туралы барлық болып табылады. Бұл өз мүдделерін қорғауға бейім халықтар арасындағы әлемдік аренадағы тұжырымдама ретінде ғана пайдалы емес. Ойындар теориясына сәйкес, өз мүдделеріне мүдделі, бірақ «басқа» адаммен қарым-қатынас жасауға мәжбүр болған екі (немесе одан да көп) тарап ынтымақтастыққа қатыса алады, бұл жерде олар ақылға қонымды шешімге келу үшін бірлесіп жұмыс істейді немесе мұнда негізінен бәрінің мүддесі үшін өздері.

Некеде сіз жиі осындай шешімдерге тап боласыз. Сіз өзіңіздің серіктесіңіздің қалауына қарамай, өзіңіз қалаған нәрсені қалайсыз, және сіз бұл позицияға қарамастан, ұстанасыз (бұл ынтымақтастық емес қатынас). Әрине, ынтымақтастық жақсы параметр болып табылады, бірақ ол өте жиі жылы қазып азғыру жатыр. Ойын теориясы сен не үшін тырысу керек мән-жайлар үшін ең жақсы нәтижеге қол бірдей емес астында ең жақсы нәтижесі болып табылады деп үйретеді сізді. Сіз жасай алатын тәуелсіз «ең жақсы» таңдау жоқ, өйткені ең жақсысы тек сізге байланысты емес. Сіздің жұбайыңыздың да қалауы бар, сондықтан оларды ескеру керек.

Мұны қалай жасауға болады? Паула Сучман, « Бұл сен емессің, бұл ыдыс-аяқ » кітабының авторы, сіз өзіңіздің жұбайыңызбен жанжалдасқан кезде ойын-теориясының үш стратегиясын ұсынады:

• Алдын ала ойланыңыз. Сіздің жоспарлаған не айтқаныңызға жұбайыңыз қалай әсер ететінін қарастырыңыз. Осы сәттегі реакция сіздің мінез-құлқыңызды қалай басқаруы керек?
• Сіздің жұбайыңыздың бұған дейінгі реакциясы қандай болды? Сіз не істегіңіз келетін не айтқыңыз келген кезде, жұбайыңыз қалай жауап берді? Енді басқаша нәтижеге жету үшін басқаша не істей аласыз?
• Өзіңізді жұбайыңыздың орнына қойыңыз. Олар бұл жағдайда не істер еді?