Белсенділікке негізделген басқару (ABM)

Қызметке негізделген басқару дегеніміз не?

Белсенділікке негізделген менеджмент (ABM) – бұл бизнестің барлық аспектілерінің кірістілігін анықтайтын жүйе, оның күшті жақтарын арттыруға және әлсіз жақтарын жақсартуға немесе жоюға мүмкіндік береді.

Қызметке негізделген менеджмент (ABM), алғаш рет 1980 жж. Дамыды, рентабельділікті жоғарылату үшін сол әрекеттерді жоюға немесе жақсартуға болатындай етіп, бизнес шығынға бататын бағыттарды бөліп көрсетуге тырысады. ABM қызмет шығындарын анықтау және бөлу үшін қызметкерлерге, жабдықтарға, қондырғыларға, бөлуге, үстеме шығындарға және басқа да факторларға шығындарды талдайды.

Kurzübersicht

Белсенділікке негізделген менеджмент (ABM) – бұл бизнестің өз компаниясының әр сегментінің рентабельділігін талдау үшін қолданатын процедурасы, оларға проблемалық аймақтарды және белгілі бір күш салаларын анықтауға мүмкіндік береді.

Белсенділікке негізделген басқаруды түсіну (ABM)

Белсенділікке негізделген менеджмент өндірушілерге, қызмет көрсетушілерге, коммерциялық емес ұйымдарға, мектептер мен мемлекеттік мекемелерге кіретін әр түрлі типтегі компанияларға қолданылуы мүмкін. ABM бизнестегі кез-келген қызмет саласы туралы шығындар туралы ақпарат бере алады.

ABM талдау нәтижелері компанияның кірістілігін және жалпы қаржылық тұрақтылығын жақсартудан басқа, дәлірек бюджеттер мен ұзақ мерзімді қаржылық болжамдарды жасауға көмектеседі.

Қызметке негізделген менеджменттің мысалдары (ABM)

ABM, мысалы, маркетингтік және өндірістік шығындарды, сатылымдарды, кепілдік талаптарын, қайтарылған немесе айырбасталған өнімдерге қажет кез-келген шығындарды немесе жөндеу уақытын қарап, компания ұсынып отырған жаңа өнімнің рентабельділігін талдау үшін қолданыла алады. Егер компания ғылыми-зерттеу және тәжірибелік-конструкторлық жұмыстар бөліміне арқа сүйейтін болса, ABM бөлімшені пайдалану шығындарын, жаңа өнімді сынау шығындарын және сол жерде жасалған өнімдердің пайдалы болып шыққан-шықпағанын қарау үшін қолдануға болады.

Тағы бір мысал, екінші жерде кеңсе ашқан компания болуы мүмкін. ABM басшылыққа қызметкерлерді, үй-жайларды және үстеме шығыстарды қоса есептегенде осы орынға жұмсалатын шығындарды бағалауға көмектеседі, содан кейін кез-келген пайда осы шығындарды өтеу немесе ақтау үшін жеткілікті ме екенін анықтай алады.

Ерекше мәселелер

Іс-әрекетке негізделген менеджментте жинақталған көптеген ақпарат басқа басқару құралынан, қызметке негізделген калькуляциядан (ABC) алынған ақпараттардан алынады. Белсенділікке негізделген менеджмент бизнес-процестерге және ұйымдық бизнес мақсаттарын басқарушы басқарушылық қызметке бағытталған болса, қызметке негізделген калькуляция ресурстарды оңтайландыру арқылы шығындар драйверлерін анықтауға және азайтуға тырысады.

ABC де, ABM де басқару құралдары болып табылады, олар шаруашылық жүргізуші субъектінің немесе бүкіл ұйымның жұмысын жақсартуға бағытталған жедел қызметті басқаруға көмектеседі.

Қызметке негізделген калькуляцияны қызметке негізделген басқарудың саласы деп санауға болады. Жеткізу, жалақы және бизнес-процестерге лизингтік қызмет, бизнес-процестер, дистрибуция қызметі сияқты шығындарды картаға түсіру арқылы қызметке негізделген калькуляция жалпы басқарушылық тиімділік пен ашықтықты жақсартуға көмектеседі.

Негізгі өнімдер

  • Белсенділікке негізделген менеджмент (ABM) – бұл компанияның тиімді және әлсіз жақтарын анықтау үшін бизнестің әр аспектісін қарастыру арқылы оның табыстылығын талдау құралы.
  • ABM бизнестің қай саласында ақшаны жоғалтып жатқанын анықтауға көмектесу үшін оларды жақсартуға немесе мүлдем қысқартуға көмектесу үшін қолданылады.
  • ABM көбінесе ресурстарды тиімді пайдалану арқылы шығындар драйверлерін анықтау және төмендету құралы болып табылатын қызметке негізделген калькуляциямен (ABC) жинақталған ақпаратты пайдаланады.