Бас директор мен төраға лауазымдарын бөлудің 3 себебі

Америка Құрама Штаттарындағы барлық мемлекеттік корпорациялардан корпоративтік қызметті бақылауға және компания акционерлерінің мүдделерін қорғауға міндетті директорлар кеңесі болуы қажет.

Кеңесті басқармаға ықпал ететін төраға басқарады. Көптеген компанияларда компанияның жоғарғы менеджмент қызметін атқаратын бас атқарушы директор (бас директор), сонымен қатар, басқарма төрағасы қызметін атқарады. Бұл көбінесе қарқынды дамып келе жатқан және сол рөлдерде алғашқы құрылтайшыны сақтап қалған компанияларға қатысты.

Екі рөлді де атқару директорлар кеңесінің акционерлер жиналысында жиі айтады. Компанияның тұтастығын нығайту үшін екі позицияны бөлуге жеткілікті себептер бар.

Негізгі өнімдер

  • Барлық ашық компанияларда төраға басқаратын директорлар кеңесі болады, ол басқармаға ықпал етеді; олардың сонымен қатар компанияның топ-менеджері болып табылатын бас атқарушы директоры бар.
  • Кейбір компанияларда төраға бас атқарушы директор қызметін де атқарады; бұл кейбір операцияларды оңтайландыруы мүмкін болғанымен, осы екі рөлді иеленген бір адамға қарсы дәлелдер де бар.
  • Атқарушыға төленетін төлемді корпоративтік кеңес шешеді, яғни бас директор өзінің жеке өтемақысына дауыс беретін бас директорды білдіреді – бұл нақты мүдделер қақтығысы.
  • Директорлар кеңесі корпоративті басқаруды немесе бас директордың мандаты мен акционерлердің қалауына байланысты компанияны қалай басқаратынын қадағалайды – бұл төраға / бас директордың өзін-өзі бақылауын қиындатады.
  • Директорлар кеңесі оларға корпоративті қадағалау туралы, егер компанияның топ-менеджері, бас директор, сондай-ақ директорлар кеңесінің төрағасы болса, мүдделер қақтығысын тудыратын басшылықсыз аудиторлық комитеттің есебі болуы керек.

Атқарушы өтемақы

Басшылардың жалақысының өсуі, әдетте, акционерлердің назарын аударады. Көбейту акционерлердің пайдасы есебінен жүреді, дегенмен көпшілігі бәсекеге қабілетті жалақы бизнестегі талантты сақтауға көмектесетінін түсінеді. Алайда, дәл осы директорлар кеңесі басшылардың жалақысын көтеруге дауыс береді.

Бас директор да төраға болған кезде мүдделер қақтығысы пайда болады, өйткені бас директор өз өтемақысына дауыс береді. Заңнама бойынша басқармаға менеджменттен тәуелсіз кейбір мүшелер кіруі керек болса да, төраға басқарма қызметіне ықпал ете алады, бұл төраға қызметін асыра пайдалануға жол береді.

Корпоративтік басқару

Директорлар кеңесінің негізгі рөлдерінің бірі – бұл компанияның жұмысын бақылау және оның компанияның мандатымен және акционерлердің еркімен бірге жүргізілуін қамтамасыз ету. Бас директор осы операцияларды жүргізуге жауап беретін басқарушылық позиция болғандықтан, өзін-өзі бақылауға алып келетін рөлі бар, бұл қызмет бабын асыра пайдаланудың есігін ашады. Тәуелсіз кафедра басқаратын кеңес компанияның өз мандатынан ауытқып жатқан бағыттарын анықтап, бақылап, оны қалпына келтіру үшін түзету шараларын қабылдауы мүмкін.

Маңызды

Компания басшылығы мен директорлар кеңесі арасындағы байланыс компанияның бірқатар сәтсіздіктерінен кейін маңызды тақырып болып қалады; міндеттерді бөлудің болмауымен байланысты болашақтағы кез-келген сәтсіздіктер әңгімені күшейтеді және тіпті қатаң заңнамаға әкелуі мүмкін.

Аудит жөніндегі комитет Тәуелсіздік

2002 жылы Сарбэнс-Оксли Заңы  бірнеше мәртебелі корпоративті сәтсіздіктерге жауап ретінде заңмен бекітілді, аудиторлық комитеттің тек сыртқы басқарма мүшелерінентұруы керек деген талапты қоса алғанда, корпоративті қадағалауға қатысты күшейтілген ережелербекітілді.Бұл дегеніміз, басқару комиссиясының бірде бір мүшесі тексеру комиссиясында отыра алмайды.Алайда, комитет директорлар кеңесінің қосалқы тобы болып табылатындықтан және төрағаға есеп береді, ал төраға рөлінде бас директордың болуы комитеттің тиімділігін шектейді.

Бұл, әсіресе, сыбайлас жемқорлық туралы тармаққа қатысты.Сарбэнс-Оксли тексеру комиссиясынан қызметкерлер мен басқа байланысты адамдар алаяқтық және басқа да теріс қылықтар туралы комитетке репрессиясыз тікелей хабарлауға болатын рәсімніңболуын талап етеді.Кеңесті басшылық басқарған кезде, қызметкерлер мұндай іс-шаралар туралы есеп беру ықтималдығы төмендеуі мүмкін, ал тексеру комиссиясы мұндай есептер бойынша әрекет етуі мүмкін.